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公司召開(kāi)2025年財(cái)經(jīng)工作座談會(huì)

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公司動(dòng)態(tài)

作者：王詩(shī)茹

發(fā)布時(shí)間：2025-04-03

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提升各實(shí)體核算業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，規(guī)范資金使用管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4月2日，公司召開(kāi)2025年財(cái)經(jīng)工作座談會(huì)。公司主管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)郝登峰和主管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)靳光均分別出席會(huì)議并講話。

上午，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織會(huì)議，領(lǐng)學(xué)了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度（試行）》和《豫中公司財(cái)務(wù)管理辦法》，參會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，就賬務(wù)處理流程優(yōu)化、系統(tǒng)操作規(guī)范、業(yè)財(cái)融合推進(jìn)等議題展開(kāi)熱烈討論，并提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。下午，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部組織會(huì)議，重點(diǎn)解讀了《公司分灶吃飯實(shí)施方案》，針對(duì)各實(shí)體的提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答，對(duì)云觀項(xiàng)目系統(tǒng)填報(bào)情況及招標(biāo)采購(gòu)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明；審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)人就工程款涉訴案件辦理及合規(guī)性經(jīng)營(yíng)提出工作要求。

郝登峰在講話中強(qiáng)調(diào)，一要高度重視資金管理，做到嚴(yán)于律己。財(cái)務(wù)核算是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)，各實(shí)體核算員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)；二要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格審批流程。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)、規(guī)范審批流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性；三要做到資金鏈完整，票據(jù)手續(xù)齊全，并及時(shí)清銷。靳光均在講話中要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“分灶吃飯”實(shí)施方案，學(xué)以致用，全面服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)認(rèn)真梳理會(huì)上提出的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并建立常態(tài)化溝通機(jī)制，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

此次座談會(huì)為基層財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理人員提供了交流平臺(tái)，進(jìn)一步明確了工作方向，理清了工作思路。下一步，公司將持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，扎實(shí)推進(jìn)“分灶吃飯”，推動(dòng)業(yè)財(cái)協(xié)同，為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供有力支撐。

各實(shí)體負(fù)責(zé)人、核算員，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

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